ISSUE 3/人造規則與實相法則

ISSUE 3/人造規則與實相法則
POLO/羅崇誠:2009.03.04

 最近，在一個接觸的機構裡開始了一項上課集點的新活動，宣稱只要集滿一百點就能夠讓學員得到一些優惠與進修的權益。原本只是單純不過的推廣與促銷活動，但卻發生了一個現象，讓我有感而發。事情是這樣的，有個成員吵著跟工作人員要蓋章集點。但似乎是有些規則，就是有的課程或活動可以蓋張集點，有些不行。因為實在吵的工作人員招架不住，只好印出規則與集點背後的動機給那個成員看。沒想到不拿給他看還好，一遞給他之後，反而脾氣更大。嚷嚷著說他不管什麼規則啦！他只要趕快蓋滿一百格就是了。現場的其他人也為之一震。幸有老師出來安撫並表示會向機構反映跟說明後成員才靜了下來。後來還陸續聽到他跟其他人說這個集點如何地重要、如何在之後一定要按照這個規定才能如何如何，否則就完全喪失了機會等等。而且還引經據典說在志工訓練的課中主辦單位講的。他講的煞有介事，其他的人也似乎受到了影響。這時，一個真實的世界，一個機構的規則像是一隻活生生的動物完全真實的在他們的身上活了出來。這完全像極了賽斯說的事件是活的，而實相就這麼被有意識的自我創造性地產生了。
 
 其實，工作人員或機構應該要很高興有這樣的成員的出現，而且愈多愈好。因為，唯有如此相信這個規則的人，把它認真的當一回事的人，在意它的人才會如此的表現。這樣也才會達到或增加該機構制訂該政策的效果。當晚的工作坊，我思索賽斯的觀念會怎麼來理解這個案例：這個學員認為只要他達到某一種規定的標準，他就可以拿著那個結果來宣稱他的權益。只要他蓋滿一百個印章他就可以優先報名進階的活動或者其他。但是，他有沒有可能遭遇到這些情況：怎麼蓋都蓋不到一百個，或是蓋到了一百個也輪不到他報名進階，因為人很多、或是報名了而不知怎麼的他的報名表被工作人原稿丟了。甚至，進階活動當天他生病了也不能參與。而有沒有可能有這樣一個人，他什麼點數都沒收集，而最後卻不知怎麼的參與了所謂的進階活動。

 可能性是存在的。但是哪一個實相會具體化成為你未來的一部份？實相的產生（或創造）依靠的是信念，是一種內在規則;而不是外在的規則或標準。這對身心靈學習者來說是再清楚也不過的事了。外在的規則或標準是一種同意之下約定，只有你同意了它才會是真實的，具有效力的。往往困境是發生在自己對「同意」毫無覺知，也就是不知不覺地就接受了某一種論述。只要你不同意，那麼什麼規則對你都不適用，你就越能看到原來自己之前認為的事實或標準其實是受到限制性信念的制約。然而，內在的規則是信念創造實相，這個規則它是不需要你的同意，賽斯說就是這樣。因此，嚴守著外在規則充其量只不過是讓自己感到安心，或是對達到既定目標的誤差會小一些的認知。但是，除非在遵守規則的過程中核心信念與目標是一致的，否則遵守再多的規則也是枉然。擴大來說，生活中類似的事件或是誘導我們進入規則的狀況比比皆是，小至集點活動、滿千送百，大至道德倫理規範、信念法條。重點不在於是不是應該遵守這些規則，而是要知道我們正在參與這些規則，而且達到目標的的真正要素是在信念而非遵守規則。這就是為何有人常會認為自己已經如此的努力、或者溫良恭儉讓地照規矩來做了為甚麼還是不成功的原因。當我們知道自己正在參與這些遊戲的規則，那麼我們便能夠在這戲中來去自如，也就是如來真義。在戲中盡情的玩耍，卻又可以隨時結束遊戲、不入戲太深。曾經有人問我父親說：你這樣退休後投資股市心裡會不會很擔心或者七上八下。父親回答說投資不是賺就是賠，有什麼好擔心的，只不過我的興趣是在試試自己對股市漲跌規則的判斷準不準確以及專家財報分析客不客觀。而姊姊也終於瞭解為甚麼在她專業的演眼中父親總是「亂買」股票了。我想，父親總是知道自己只是個盡情遊戲股海的人。